儲備干部培訓(xùn)體系
為了建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的管理崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊。特實行大學(xué)生儲備干部培訓(xùn)計劃。
本培訓(xùn)計劃2年為一個周期。所有分公司招聘的儲備干部需要到總部統(tǒng)一進(jìn)行一個月的理論培訓(xùn)，然后返回到各分子公司進(jìn)行車間輪崗，最后轉(zhuǎn)正定崗。不同階段會有不同的導(dǎo)師帶領(lǐng)，目的是學(xué)到最專業(yè)最全面的知識。
主要計劃為：1、入職后1個月理論培訓(xùn)時間。由公司內(nèi)部專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理授課，講解公司的文化、生產(chǎn)工藝技術(shù)及簡單的生產(chǎn)操作。小班上課，一對多模式，導(dǎo)師可隨時關(guān)注每位儲干的知識掌握能力。2、2個月生產(chǎn)車間和職能部門輪崗實習(xí)。結(jié)合公司的三大印刷方式，從標(biāo)簽紙箱車間、洼印車間、塑料車間三大車間輪崗實習(xí)，了解每一個生產(chǎn)流程。
培訓(xùn)模式為：1、培訓(xùn)講師授課，全新的培訓(xùn)方式，擺脫固化思維，從思想、技能、執(zhí)行力等方面培養(yǎng)全方面能力；2、車間實操，專業(yè)導(dǎo)師一對一指導(dǎo)，快速掌握機器操作技術(shù)；3、課堂游戲+心得分享，活躍課堂氣氛，提高學(xué)習(xí)積極性；4、舒適優(yōu)雅的培訓(xùn)環(huán)境，輕松掌握理論知識。
實習(xí)后能達(dá)到對公司所有情況有大概的了解和認(rèn)知，能達(dá)到崗位需求的管理能力和操作能力，為儲備干部定崗奠定基礎(chǔ)。定崗后不僅有崗位上的導(dǎo)師帶領(lǐng)，還有一位專業(yè)的導(dǎo)師跟進(jìn)，時間為2年。目的是為了隨時能幫助解決儲干在工作上或者生活上的一些問題，同時也能更加完善我們的培訓(xùn)體系，體現(xiàn)公司對儲干的培訓(xùn)和發(fā)展的重視。有利于公司未來的發(fā)展。
培訓(xùn)是為了讓大家學(xué)會由學(xué)生生活向職場生活的角色轉(zhuǎn)變，以多學(xué)知識為基本目的，為公司培養(yǎng)技術(shù)和管理上的骨干成員。通過培訓(xùn)，大家可以在自己即將到來的工作崗位上迅速適應(yīng)、熟練崗位要求，以身作則，爭取從技術(shù)和管理層次為公司創(chuàng)造更多價值，實現(xiàn)自己的人生理想！
2017屆儲備干部培訓(xùn)
2018屆儲備干部培訓(xùn)
